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      為什么說 因人成事恥矜夸 是職場人最該懂的生存智慧???

      發(fā)布時間:2025-07-04 14:45:07     作者:Admin

      你見過那種明明靠團(tuán)隊拿下大單,慶功宴上卻把"我如何如何"掛嘴邊的人嗎???上周朋友公司就出了這么檔子事:項目經(jīng)理獨(dú)自上臺領(lǐng)獎,PPT里壓根沒提技術(shù)組的通宵調(diào)試,結(jié)果慶功宴吃到一半,三個核心開發(fā)直接摔門走人...


      ??這句古訓(xùn)到底在說什么?

      "因人成事恥矜夸"這七個字,說白了就是"靠別人做成事還自夸真丟人"。但細(xì)品會發(fā)現(xiàn)三層意思:- "因人成事":成事必須借力,單打獨(dú)斗早過時了- "恥":對自我炫耀要有羞恥感- "矜夸":刻意夸大個人作用的油膩操作

      為什么說 因人成事恥矜夸 是職場人最該懂的生存智慧???

      舉個真實(shí)案例:某直播公司去年雙十一破紀(jì)錄,老板慶功會上把功勞全攬自己身上。結(jié)果三個月內(nèi),運(yùn)營總監(jiān)帶著整個策劃團(tuán)隊跳槽到競品,今年618直接反超他們20%的銷售額。??

      為什么說 因人成事恥矜夸 是職場人最該懂的生存智慧???


      ??當(dāng)代職場三大怪現(xiàn)狀

      1. 搶功型人格泛濫

      調(diào)研顯示78%的90后職場人遭遇過功勞被截胡。有個做市場的小姑娘跟我吐槽,她熬了三個通宵做的方案,匯報時組長只說"我們組",領(lǐng)獎金時變成"我主導(dǎo)"。

      為什么說 因人成事恥矜夸 是職場人最該懂的生存智慧???

      2. 團(tuán)隊協(xié)作變個人秀場

      某互聯(lián)網(wǎng)大廠搞了個奇葩制度:周報必須寫清楚每個人的貢獻(xiàn)比例。結(jié)果呢?開發(fā)把測試的bug修復(fù)寫成自己功勞,產(chǎn)品經(jīng)理把UI設(shè)計的創(chuàng)意算進(jìn)KPI,弄得晨會像分贓大會。??

      3. 謙虛成了稀缺品

      LinkedIn調(diào)查顯示,63%的招聘官更看重"團(tuán)隊協(xié)作能力"而非"個人英雄主義"。但現(xiàn)實(shí)中,敢說"這個項目主要靠大家"的人,往往被當(dāng)成不會爭取利益的傻白甜。


      ??破局關(guān)鍵:重新定義成功

      好團(tuán)隊就像交響樂團(tuán)??

      • 首席小提琴手再牛,也得看指揮手勢
      • 定音鼓關(guān)鍵時刻不響,整個樂章就垮
      • 重點(diǎn):優(yōu)秀指揮從不說"是我讓樂器發(fā)聲"

      去年華為有個項目組特別有意思。他們拿下5G基站大單后,項目經(jīng)理定制了刻著全體成員名字的U盤當(dāng)紀(jì)念品。現(xiàn)在這U盤成了公司新人的入職教材,比什么狼性文化管用多了。


      ???實(shí)用三招化解尷尬

      1. 功勞簿要寫集體戶口

      • 匯報時說"小張的算法優(yōu)化讓我們節(jié)省20%成本"
      • 領(lǐng)獎時帶著核心成員上臺
      • 發(fā)朋友圈別忘@相關(guān)同事

      2. 建立功勞銀行制度

      見過最聰明的總監(jiān),把每個項目的貢獻(xiàn)值做成可視化圖表。季度末按圖分配獎金,誰干了多少活清清楚楚,再沒人好意思搶功。

      3. 把"我們"焊死在嘴邊

      試著把這三句話當(dāng)口頭禪:- "這事多虧老王牽線"- "小李的創(chuàng)意是突破口"- "要說功勞,客服部凌晨三點(diǎn)還在對接客戶"


      ??自問自答時間

      問:現(xiàn)在都講究個人IP,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作不會埋沒自己嗎?

      去年認(rèn)識個95后產(chǎn)品經(jīng)理,他每個項目結(jié)項時都會做兩件事:①在工作群發(fā)感謝紅包并@具體同事 ②在個人公眾號寫幕后故事。現(xiàn)在他跳槽時,前同事都搶著當(dāng)推薦人——你看,會捧場的人從來不怕被埋沒。

      問:要是領(lǐng)導(dǎo)就愛獨(dú)攬功勞怎么辦?

      有個狠招:下次匯報前先把詳細(xì)分工表抄送大老板。不過更聰明的做法是,平時就把關(guān)鍵進(jìn)展同步給相關(guān)方,比如郵件里寫"在陳總指導(dǎo)下,技術(shù)部攻克了XX難題"——這話傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里,他能不記你的好?


      說到底,"因人成事恥矜夸"不是要人當(dāng)老黃牛,而是教我們用智慧經(jīng)營職場關(guān)系。就像吃火鍋,光盯著自己下的肉片沒意思,看著大家往鍋里添菜的熱鬧勁兒,那才叫真香!??下次慶功宴,不妨試試第一個舉杯說:"來,敬咱們這幫兄弟姊妹!"保準(zhǔn)比干十杯茅臺都管用。

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