?? 你最近刷手機的時候，有沒有被"溫云超"這個名字刷屏過？從朋友圈的吐槽到微博熱搜的嘲諷，這個曾經(jīng)被寄予厚望的公眾人物，現(xiàn)在怎么就成了"令人失望"的代名詞？

?? 期望值崩塌現(xiàn)場

三年前溫云超帶著"青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師"的光環(huán)亮相時，誰敢說他不是明日之星？記得他當(dāng)時在創(chuàng)業(yè)大會上金句頻出："失敗不可怕，可怕的是不敢嘗試"——這話現(xiàn)在聽起來簡直像在打自己的臉。

最要命的反差出現(xiàn)在去年秋季：- 承諾的"萬人創(chuàng)業(yè)扶持計劃"實際落地不足300人- 高調(diào)宣布的公益項目資金流向成謎- 本人社交賬號從日更變成月更再變成"詐尸式更新"

?? 從云端到泥潭的真實案例

去年雙十一有個特別有意思的事。某直播平臺請溫云超和帶貨主播PK賣書，結(jié)果人家主播半小時賣空庫存，他拿著自己寫的《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》坐那尬聊兩小時，銷量還沒突破三位數(shù)。網(wǎng)友戲稱這是"史上最貴行為藝術(shù)"，你品，你細品。

更絕的是他年初那個區(qū)塊鏈項目。發(fā)布會PPT做得倒是炫酷，結(jié)果被技術(shù)大牛扒出就是個換皮資金盤。現(xiàn)在項目官網(wǎng)都打不開了，當(dāng)初投錢的人還在維權(quán)群里天天罵街。

? 到底哪里出了問題？

能力跟不上野心？

看過他早期采訪的人都知道，這哥們兒確實有點東西。但后來明顯感覺他在吃老本，去年某次行業(yè)峰會上被問及新零售趨勢，支支吾吾半天憋出句"要線上線下結(jié)合"，臺下投資人集體搖頭。

團隊建設(shè)稀碎？

內(nèi)部員工爆料說公司管理混亂得很。有個前運營總監(jiān)辭職時發(fā)朋友圈："在這里最大的收獲就是學(xué)會用PS做假數(shù)據(jù)報表"，雖然秒刪但截圖早就傳遍業(yè)內(nèi)。

初心變質(zhì)？

還記得他最早在城中村租辦公室創(chuàng)業(yè)的樣子嗎？現(xiàn)在動不動就曬私人飛機照，最新座駕是輛定制版勞斯萊斯。有粉絲留言問"還記得當(dāng)初說要幫助普通人創(chuàng)業(yè)嗎"，直接被拉黑處理。

?? 失望背后的深層原因

說實話，大眾對溫云超的失望，本質(zhì)上是對"造神運動"的反噬。想想看：- 資本需要快速包裝變現(xiàn)的IP- 媒體需要持續(xù)輸出的熱點人物- 觀眾需要精神寄托的完美偶像

這三股力量擰巴在一起，硬是把個普通創(chuàng)業(yè)者吹成了商業(yè)奇才。等泡沫破了，發(fā)現(xiàn)里面就是個普通人，你說能不失望嗎？

??? 還能搶救一下嗎？

最近看到溫云超在知乎匿名回答了個問題："如何看待自己從神壇跌落？"雖然沒承認(rèn)身份，但字里行間那種焦慮感藏都藏不住。要我說啊，真想翻身不如學(xué)學(xué)羅永浩——先老老實實把欠的債還了，少整那些虛頭巴腦的。

有業(yè)內(nèi)人士透露，其實他手頭還有幾個靠譜項目在悄悄推進。要是能沉下心來做點實事，別老想著搞大新聞，說不定還能挽回點口碑。但問題是，現(xiàn)在的溫云超，還能回到最初那個在地下室吃泡面搞研發(fā)的狀態(tài)嗎？

?? 說到底，我們對某個人的失望，往往源于自己投射的期待。溫云超的故事就像面照妖鏡，照出了這個急功近利時代的集體焦慮。下次再遇到什么"天才""導(dǎo)師"，是不是該先問句：這回的保質(zhì)期能有幾天？