不知道你們發現沒有，這兩年朋友圈里突然冒出好多帶"九城置業杯"字樣的照片——社區籃球賽的頒獎現場、少兒繪畫比賽的展覽墻、甚至廣場舞大賽的直播鏈接。這個看起來像地產廣告的活動，怎么就火出圈了？

?? 從售樓處走向廣場的跨界實驗

十年前第一次聽說"九城置業杯"的時候，我還在房產公司當策劃。那時候開發商搞活動，無非就是開盤抽獎、業主聯誼會這些老套路。直到2015年那場暴雨把整個城市澆得透心涼，反而澆出了新思路。

九城置業的項目經理老張跟我吐槽："暴雨過后，倉庫里堆著五千把印LOGO的雨傘，總不能全扔了吧？"結果他們把這些雨傘包裝成"社區應急物資"，搞了個"暴雨救援愛心接力賽"。沒想到這個臨時起意的活動，當年就拿下了市級公益創新獎。

?? 企業做品牌活動的三大痛點

1. 燒錢不討好：某開發商花80萬搞明星演唱會，結果現場觀眾全是贈票來的
2. 自嗨式傳播：精心設計的H5小游戲，轉發量還沒保潔阿姨的廣場舞視頻高
3. 轉化率玄學：活動搞得越熱鬧，客戶越覺得你在忽悠人買房

九城置業杯的聰明之處在于，他們壓根不急著賣房子。去年少兒街舞大賽的報名鏈接里，連個樓盤二維碼都沒放。但賽后統計發現，參賽家庭中有23%主動到訪過項目展廳。

?? 為什么說這是"非典型"營銷？

有次跟九城的市場總監喝酒，他透露個秘密："我們每個活動立項前要過三關——社區大媽能不能看懂？小學生愿不愿參加？拍成短視頻有沒有傳播點？"

這話聽著像玩笑，細想確實有門道。就拿他們連續辦了五屆的"陽臺種菜大賽"來說：- 大爺大媽忙著比誰家的番茄長得大- 年輕人組隊研究無土栽培- 物業趁機推廣垃圾分類- 開發商收集了2000+條戶型優化建議

這種多方共贏的模式，比硬廣強了不止一個段位。去年住建局的調研報告里，九城業主滿意度居然比周邊小區高出18個百分點。

?? 城市需要什么樣的商業IP？

可能有人要問：不就是個房企搞活動嘛，至于吹成這樣？咱們換個角度看——現在哪個城市沒有十幾個開發商？但能把企業活動做成城市名片的，真沒幾個。

九城置業杯今年啟動的"老城記憶"攝影計劃就是個典型案例：- 征集到3700多張老照片- 辦了三場社區影展- 整理出82個城市變遷故事- 意外帶火了兩個待改造街區

文旅局的朋友跟我說，他們正考慮把這類活動納入城市文化扶持項目。當商業行為和社會價值形成共振，產生的能量遠超預期。

?? 未來還能玩出什么新花樣？

上個月路過九城的項目，看見他們新立了塊電子屏，實時更新著各種賽事數據。保安大叔自豪地說："這是咱們的社區人氣指數，比股票大盤好看多了！"

聽說他們正在籌備"九城置業杯"電競聯賽，還要把比賽場地放在新建的智慧社區里。要我說啊，這招夠絕——既展示科技住宅的實力，又抓住了年輕群體的注意力。

不過最讓我服氣的，是他們真把這事做成了連續劇。別的開發商搞活動像放煙花，嘭一聲就沒了。九城這套打法，倒像是種了棵梧桐樹，每年都能引來新鳳凰。你說這樣的品牌活動，它能不火嗎？