你用過(guò)iPhone嗎？知道是誰(shuí)把這塊玻璃板變成口袋里的魔法嗎？說(shuō)真的，這哥們兒從大學(xué)輟學(xué)生到被自己創(chuàng)立的公司開(kāi)除，再到帶著瀕臨破產(chǎn)的蘋(píng)果逆風(fēng)翻盤(pán)——喬布斯一生就像過(guò)山車，刺激到連編劇都不敢這么寫(xiě)。今天咱們就來(lái)扒一扒，這個(gè)穿黑色高領(lǐng)衫的科技狂人，怎么用他的暴脾氣和強(qiáng)迫癥改變了咱們的日常生活。

?? 從車庫(kù)到蘋(píng)果帝國(guó)：偏執(zhí)狂的"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"1976年那會(huì)兒，喬布斯在自家車庫(kù)搗鼓Apple I電腦時(shí)，誰(shuí)也沒(méi)想到這會(huì)成為價(jià)值3萬(wàn)億美金帝國(guó)的起點(diǎn)。這老哥有個(gè)絕活叫"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"，說(shuō)白了就是逼著工程師把不可能變可能。當(dāng)年設(shè)計(jì)Macintosh時(shí)，他非要電腦開(kāi)機(jī)速度縮短10秒，工程師說(shuō)做不到，你猜他咋懟的？"如果開(kāi)機(jī)快10秒，用戶每天多活10秒，十年就是三天三夜！"

?? 亮點(diǎn)時(shí)刻：? 非要把電路板走線設(shè)計(jì)成藝術(shù)品，哪怕用戶根本看不見(jiàn)機(jī)箱內(nèi)部? 強(qiáng)迫團(tuán)隊(duì)給Mac電腦設(shè)計(jì)笑臉開(kāi)機(jī)畫(huà)面，說(shuō)是為了消除用戶恐懼? 開(kāi)發(fā)iPhone時(shí)堅(jiān)持單鍵設(shè)計(jì)，氣得工程師集體失眠三個(gè)月

?? 站在科技與藝術(shù)的十字路口喬布斯一生最牛的操作，就是硬把冷冰冰的科技產(chǎn)品整成了時(shí)尚單品。2001年推出iPod那會(huì)兒，他拿著這個(gè)能裝1000首歌的小白盒子說(shuō)："這不是電子產(chǎn)品，是裝在口袋里的詩(shī)。"后來(lái)開(kāi)發(fā)iPhone時(shí)更絕，為了玻璃面板的觸感，帶著團(tuán)隊(duì)跑到康寧公司，逼著人家把原本用在直升機(jī)上的大猩猩玻璃做薄。

有次他在產(chǎn)品會(huì)上發(fā)飆："你們做的這是坨屎！用戶要的不是參數(shù)表，是摸到產(chǎn)品時(shí)心跳加速的感覺(jué)！"這種近乎變態(tài)的審美執(zhí)著，愣是把手機(jī)從通訊工具變成了身份象征。

?? 被自己公司開(kāi)除是什么體驗(yàn)？說(shuō)出來(lái)你可能不信，1985年喬布斯居然被蘋(píng)果董事會(huì)投票踢出局。這哥們兒后來(lái)回憶說(shuō)："就像被人迎面揍了一拳，肺里的空氣都被抽干了。"但正是這次打擊讓他開(kāi)了掛——跑去搞了皮克斯動(dòng)畫(huà)，結(jié)果《玩具總動(dòng)員》直接封神；又創(chuàng)立NeXT公司，最后這公司技術(shù)反而成了蘋(píng)果逆襲的救命稻草。

說(shuō)真的，這段經(jīng)歷教會(huì)咱們：? 失敗可能是最好的老師，前提是你得活下來(lái)? 偏執(zhí)狂也需要學(xué)會(huì)妥協(xié)，不然連隊(duì)友都受不了? 真正的熱愛(ài)是打不倒的，12年后他王者歸來(lái)時(shí)，蘋(píng)果股價(jià)直接漲了9000%

?? 那些改變世界的瘋狂決定2007年iPhone發(fā)布會(huì)堪稱科技界春晚。喬布斯在臺(tái)上嘚瑟："今天我們要重新發(fā)明電話！"臺(tái)下觀眾看著這個(gè)沒(méi)有鍵盤(pán)的玻璃板，眼珠子都快瞪出來(lái)了。更絕的是他堅(jiān)持要砍掉iPhone的實(shí)體鍵盤(pán)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)調(diào)研顯示90%用戶反對(duì)，這老哥就一句話："用戶根本不知道自己要什么，直到我把產(chǎn)品擺在他們面前。"

現(xiàn)在回頭看：? 觸屏操作成了智能手機(jī)標(biāo)配? App Store模式直接催生萬(wàn)億級(jí)開(kāi)發(fā)生態(tài)? 視網(wǎng)膜屏幕把手機(jī)顯示精度推向新高度

?? 遺產(chǎn)不止是電子產(chǎn)品2011年他走的時(shí)候，全球果粉集體emo。但喬布斯一生留下的不只是iPhone和Mac，更教會(huì)咱們?cè)趺椿畹脦拧＿@哥們兒每天早上的靈魂拷問(wèn)："如果今天是我生命的最后一天，我還愿意做現(xiàn)在要做的事嗎？"直接帶火了"追隨內(nèi)心"的價(jià)值觀。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，他那套管理方式真不是誰(shuí)都學(xué)得來(lái)。動(dòng)不動(dòng)就罵人"蠢貨"，開(kāi)會(huì)時(shí)把方案摔墻上，這種高壓管理現(xiàn)在估計(jì)會(huì)被00后當(dāng)場(chǎng)懟回去。但不可否認(rèn)的是，正是這種近乎病態(tài)的完美主義，才逼出了改變世界的創(chuàng)新。

最后留個(gè)問(wèn)題：如果喬布斯現(xiàn)在還活著，看到蘋(píng)果手表能測(cè)心電圖、手機(jī)能刷臉支付，他會(huì)滿意嗎？還是會(huì)罵現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)"缺乏靈魂"？要我說(shuō)啊，這老頑童肯定又在搗鼓什么新玩意兒了——說(shuō)不定是腦機(jī)接口配AR眼鏡，畢竟他生前就念叨著要"在宇宙留下凹痕"。你說(shuō)對(duì)吧？